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lunes, 18 de agosto de 2014

Swarm: ¿movida errónea de Foursquare?


Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
18.08.14

Aprovecho este artículo que gentilmente me compartió una colega y amiga Comunicadora Social, Geraldine Bruni, en relación al último lanzamiento de producto de Foursquare, una aplicación móvil llamada Swarm, que se lleva buena parte de la funcionalidad de la marca anterior. ¿Es esto correcto, estratégicamente, desde el punto de vista de marketing digital o como estrategia de negocios? En un nutritivo debate el pasado 20 de julio de 2014, estas fueron las impresiones de varios expertos del campo, colocadas cronológicamente.

Geraldine Bruni
Diseño Gráfico y Comunicaciones - University of Arkansas

Llevo ya varios meses usando swarm y para ser sincera no me gusta. La gente de foursquare no querían que foursquare se convirtiera en the "ultimate check-in app" y por eso crearon la nueva aplicación. Aunque su intento es "más social" creo que no va a funcionar. Yo siento que pronto lo abandono...

Alí Hermes Gómez
Director Ejecutivo - Sociappeal

yo particularmente tengo sentimientos encontrados con lo que han hecho y la respuesta de los usuarios de Foursquare ha sido muy desfavorable para ellos. Sin embargo si leemos su nota de prensa ellos afirman estar trabajando en una "nueva versión" totalmente diferente que trate solo sobre encontrar sitios que amamos y que el cambio no sea forzado para los usuarios. (Hizo referencia un link publicado en el blog de Foursquare, https://support.foursquare.com/hc/en-us/articles/202661130-A-note-on-the-future-of-check-ins-in-Swarm-and-Foursquare explicando a los usuarios por qué al hacer check-in en esta app, se les obliga a instalar Swarm. Curiosamente, este post fue borrado del site)

Vicker Arias Linares
Country Manager - Screen Media Group

Cómo todo: me reinvento. Luego existo (que lo diga Mr. Zuckerberg)

(Se reserva su nombre)
Social Media Manager

Para mí Foursquare perdió el chiste hace mucho tiempo, mucho antes de esto. Mi opinión profesional: pienso que dividirse fue una estrategia para no morir, con eso de que otros servicios como Facebook añadieron sus propios check-ins el gran atractivo de Foursquare se veía amenazado así que se enfocaron en los otros usos que le daba la gente, principalmente para buscar lugares y la parte de check-ins la separaron y la volvieron más social aún para darle un plus a la gente y aparentemente no les está dando el resultado que esperaban pero habrá que ver qué pasa. 


Ahora, el artículo en cuestión, que analiza el caso de Foursquare y Swarm con mayor detalle. Posee testimonios de quienes toman las decisiones dentro de las organizaciones y repercusión en descargas en App Store y Google, y la percepción de los usuarios de la nueva aplicación móvil.



El check-in Foursquare oficialmente ya no existe. Foursquare recientemente renovado es ahora una aplicación de detección local Yelp similar, mientras que los check-ins han sido relegados a Swarm. Pero la transición a Swarm, que lanzó por primera vez en mayo, no ha sido fácil para la base de Foursquare. Revisa también: Swarm, la otra mitad de Foursquare, se hace cargo del Check-in 

Por su parte, el CEO de Foursquare Dennis Crowley confía en que la nueva combinación Foursquare-Swarm es el modelo adecuado para la compañía ahora de cinco años de edad, que fue pionera en el check-in. 

"En los dos primeros trimestres de este año, vamos a hacer más dinero de lo que hicimos todo el año pasado", Crowley predijo "En los dos primeros trimestres de este año, vamos a hacer más dinero de lo que hicimos todo el año pasado" predijo Crowley en un evento de ReadWriteWeb en San Francisco el mes pasado. 

Aunque es demasiado pronto para decir si la aplicación va a tener éxito financiero, muchos usuarios desde hace mucho tiempo están luchando para entender cómo usar la aplicación, que básicamente inventó el check-in, sin el registro de entrada. Crowley ha explicado el movimiento diciendo que la mayoría de las personas sólo utilizan Foursquare exclusiva para el check-in o exclusivamente para el descubrimiento; pocos lo hacen tanto. 

Brian Blau, director de investigación y técnico de los consumidores de Gartner, dice que cree que el cambio de distancia de la salida fue una decisión inteligente, pero reconoce que la compañía se está moviendo en un espacio que ya está muy lleno. 

"Creo que van a tener un tiempo difícil", Blau, dijo a Mashable. "Hay una gran cantidad de empresas de aplicaciones hoy que entienden que hay una buena oportunidad con las empresas locales y ayudar a aquellas empresas a conectar con sus clientes a través de aplicaciones móviles. Hay un montón de empresas que están compitiendo por él." 



Swarm nueva aplicación 
Foursquare dice que planea traer algunas de las características "juego" de Foursquare a pulular pero podría no ser suficiente para convencer a los fieles a la original. 

Mientras que las nuevas experiencias de aplicaciones dolores de crecimiento, Swarm está disponible desde hace casi dos meses y la experiencia entre las dos aplicaciones está lejos de ser perfecta. Las actualizaciones han fijado algunos de los errores y accidentes, pero la aplicación todavía se siente desordenado e inconexo. Lugares aún son difíciles de encontrar, consejos todavía sólo vivir en la aplicación Foursquare original y, como anécdota, todavía tengo que ver a uno de mis amigos más de 50 utilizan los planes cuentan. 

Foursquare dice que va a hacer cambios en Swarm que emulan algunas de las características que hicieron Foursquare popular, incluyendo algunas mecánicas de juego, como las nuevas calcomanías que serán similares a las insignias de la aplicación antigua, y una nueva versión de alcaldías. Foursquare todavía podía solucionar los problemas de Enjambre, pero puede ser demasiado poco, demasiado tarde. Foursquare todavía podía solucionar los problemas de Enjambre, pero puede ser demasiado poco, demasiado tarde. La compañía ha logrado persuadir a mucha gente por qué deben utilizar dos aplicaciones para obtener la misma experiencia que ellos utilizan para obtener uno. 


Los datos de App Annie muestra que después de su debut en las 100 primeras aplicaciones en la App Store, enjambre rápidamente se desplomó antes de recuperarse ligeramente a la posición que ocupa actualmente 367a.

Mientras que su ranking no son tan abismales como cuando se lanzó por primera (la aplicación en un punto hundido en No. 1494), con una calificación promedio App Store de 1,5, Enjambre difícilmente puede ser acusado de ganar más usuarios. Su calificación Google Play es un poco mejor, 3,6 partir de este escrito, aunque revisiones para la versión actual de la aplicación son abrumadoramente de una y dos estrellas comentarios negativos. 


Swarm de inmediato se desplomó en el ranking de la App Store después de su lanzamiento, y aunque las descargas se recuperaron ligeramente, todavía se ubica muy por debajo de los 100 mejores aplicaciones. 

No es sólo enjambre eso es impopular - Calificaciones para la aplicación insignia también han sumergido en App Store de Apple y Google Play, y las opiniones más recientes están llenos de usuarios decepcionados cuestionando por qué Foursquare acabó con el check-in. 


David Weekly, un gerente de producto de Facebook, quien trabajó en otra aplicación desagregado llamado Messenger, resumió la frustración del usuario en un mensaje el Medio titulado "Querido Foursquare: Una Carta Breakup". 

"Usted fue un sello distintivo de un buen diseño móvil, una aplicación que utiliza mi contexto para que yo haga algo novedoso, útil y simple," escribió Weekly. "Pero ahora, ahora que ha fracasado en todo lo que una vez fuiste bueno. Usted no permanecer fiel a sus raíces ... Eso estaría bien si Enjambre había sido brillantemente concebido, esbelta en estética e increíblemente robusto ... Pero entonces Swarm aspirado ".





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sábado, 16 de agosto de 2014

Alejandro Vásquez, Social Media Marketer, estrena web oficial



Quiero compartir una noticia que me causa gran satisfacción. Mi colega y amigo, Alejandro Vásquez, ya tiene su página http://www.alejovasquez.com para potenciar su marca personal que ofrece  los siguientes servicios de Social Media Marketing: community management, content curator, web analytics, SEO consulting, content marketing, strategy. 

Próximo a culminar la licenciatura de Comunicación Social en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), coincidimos en varios proyectos para la agencia de marketing digital, Screen Media Group, sucursal en Caracas, Venezuela.

Para mí resulta un honor además, porque en las recomendaciones al site, Alejandro ha incluido la que redacté para él en la red social de profesionales, LinkedIn, junto a otros profesionales de gran estatura ética, mística y calidad humana, me refiero a Vicker Arias (Country Manager de Screen Media Group) y a Kiara Utrera (Social Media Manager en DDB Group).

Esta es una historia de personal branding en desarrollo y con un futuro lleno de oportunidades. ¡Aprovecha y conoce su trayectoria y proyectos!










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lunes, 4 de agosto de 2014

Cinco innovaciones criollas (Noticia)


Por Andreína Rodríguez
13.12.13
Última actualización: 16.08.14

La inmediatez es un beneficio que se premia en Venezuela y valerse de un portal digital para buscar soluciones rápidas y eficientes es una oportunidad para desarrollar emprendimientos rentables.Trasladar documentos, asistir puntual a una reunión, pagar el colegio de sus hijos en línea o comprar mercancía en un solo clic son ejemplos que se plantearon las siguientes iniciativas.

Educación 2.0. 
Akdemia, un software hecho en Venezuela, brinda una plataforma para que la comunidad educativa realice diferentes acciones en línea como la visualización del calendario académico y 
de calificaciones, envío de comunicaciones masivas, interacción entre profesores, alumnos y representantes, así como hacer pagos de matrícula.
Fue el primero de diez emprendimientos seleccionados por Wayra en 2011 y está considerado como uno de los nueve startupsde educación que se deben conocer en el mundo. “Actualmente el servicio beneficia a 8 mil personas de la comunidad educativa”, señala Juan Andrés Lagrange, gerente general de Akdemia. La iniciativa se basa en el paradigma Cloud Computing que avala que la información sea accesible y flexible en cada institución.


Amazon venezolano. 
Más de 15 categorías de compra presenta Linio, el primer portal venezolano que funge como tienda por departamento online, respaldado por la empresa alemana Rocket Internet. El servicio de compra, similar al que ofrece Amazon, empezó a operar en agosto de 2012 y funciona en cuatro países de Latinoamérica.
“Ofrecemos ventas directas porque tenemos los productos en nuestros almacenes, tratamos de abrir una nueva categoría cada mes, y aceptamos todas las formas de pago”, explica Carlos Alcantara, director general de Linio.  El emprendimiento cuenta con 175 mil seguidores en Facebook y 16 mil en Twitter, además 50% de sus compras provienen del interior, ya que tienen servicio de entrega en todo el territorio.


Moto emprendimiento
Tumotorizado.com rompe con el paradigma de llegar tarde, pues brinda un servicio motorizado seguro, durante 24 horas. La persona o empresa debe ingresar a la página, registrarse y hacer la solicitud. El proyecto cuenta con el apoyo de Wayra y fue el primero de diez emprendimientos en el concurso de la empresa en 2012. Ofrece el traslado de personas y también facilita la entrega de documentos o realizar diligencias urbanas.
Tumotorizado.com inició en mayo de 2013 con 65 motorizados activos y más de 120 clientes. “El servicio es innovador porque apalanca tecnología de punta y ayuda a los motorizados a ingresar en un mercado laboral formal”, indica Marcel Imery, gerente ejecutivo del emprendimiento.


Vitrina de diseño
Disenia es el portal de compra electrónica de productos de moda y del hogar fabricados por diseñadores venezolanos y latinoamericanos, emergentes o consagrados. Este emprendimiento permite posicionar las piezas de estos artistas y facilitar al público amante del diseño la compra online.
“Contamos con 50 diseñadores, 800 productos y siete categorías de compras en la plataforma”, señala Rafael Odreman, director general de Linio. Considera que se trata de un emprendimiento innovador porque ofertan productos casi exclusivos. Además emplean la estrategia de recompensar con saldo a quien comparta en sus redes sociales algún producto. Desde el 2 de julio han reportado 8 mil visitas con al menos una compra diaria.


Taxi en APP. 
Descargar la aplicación, llamar al taxi y monitorear el recorrido del carro son los tres pasos que definen a Easy Taxi. En Venezuela es la primera empresa que se dedica al servicio de contactar taxi directamente con el conductor a través de una aplicación móvil. Se lanzó al público en enero de este año y hasta los momentos se han registrado 250 conductores y cerca de 20 mil usuarios han descargado la aplicación.  Zvonimir Ilovaca, analista comercial de Easy Taxi, considera que se trata de un emprendimiento innovador porque el servicio sale de lo tradicional. “Ahora surge un puente directo, rápido, cómodo y seguro para trasladarse”, explica.








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lunes, 31 de marzo de 2014

"Pokémon Challenge" Google Maps (Video)


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Decenas de Pokémon salvajes han establecido su residencia en las calles, en medio de bosques y montañas a lo largo de Google Maps. 

Para atraparlos a todos, apodérate de una Poké Ball y de la nueva versión de Google Maps para iPhone o Android. A continuación, toca la barra de búsqueda, "Press Start", y comienza la búsqueda hasta el 02 de abril.

Por supuesto, sigue a Google Maps en Google+, Facebook o Twitter para sugerencias y consejos para los entrenadores más dedicados.




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lunes, 24 de marzo de 2014

"Polowers" caso de estudio de DDB España para Volkswagen (Video)


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Conozcamos esta iniciativa de marketing de contenidos potenciada vía Twitter. La marca automotriz propició Polowers, una competencia de carros a través de la red de microblogging, gracias a la generación de tuits de los usuarios.

Las métricas reflejaron que la campaña impactó a 10% de los usuarios de la red social en España, generando más de 150.000 tuits en 8 horas, a razón de más de 5 tuits por segundo. Inclusive Twitter reseñó este concepto como un caso de estudio exitoso.


Anunciante: VAESA
Marca: Volkswagen Polo
Producto: Automóvil
Contacto del cliente: Caita Montserrat, Pedro Fondevilla
Agencia: DDB 
Director general creativo: Jose Mª Roca de Viñals
Director creativo: Javier Meléndez, Xavi de la Cruz
Equipo creativo: Pucho Alepuz, Lili Domínguez, Andrés Susín, Marta Monsarro, Jordi González, Jana Hernández e Iratxe Cabodevilla.
Director Técnico: Emilio González
Director Interactivo: Pablo Sánchez
Director de negocio: Gorka Lozano
Director de cuentas: Javier Villalba
Directora de cuentas Digital: Thais Ruiz de Alda
Ejecutiva de cuentas: Laura del Rio
Directora de Planificación Estratégica: Samanta Júdez
Producer Agencia: Vicky Moñino
Producer Digital: Jordi Fernández

Periodo campaña: Del 4 de Mayo al 10 de Junio 2012
Título: Polowers by Volkswagen
URL: http://www.polowers.com




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viernes, 22 de noviembre de 2013

"Google Search: Reunion" Google (Video)


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13.11.13

La separación de India y Pakistán en 1947, separó a muchos amigos y familiares durante la noche. Una nieta en la India decide sorprender a su abuelo en su cumpleaños por él, el reencuentro con su amigo de la infancia (que ahora está en Pakistán) después de más de 6 décadas de separación, con un poco de ayuda de Google Search.



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miércoles, 20 de noviembre de 2013

Y, ¿cuál es mi público objetivo en redes sociales? (Artículo + Infografía)


Por Angela Gutiérrez Valero
apasionadadelasredessociales.wordpress.com
05.10.13

Esta es una pregunta que se hacen las personas que quieren promocionar su marca personal o los empresarios cuando comienzan sus andaduras en el mundo online. Por supuesto muchos de los clientes de toda la vida no están online, y muchos son los clientes online que no conocen tu marca pero a los que sí les podría interesar. Y como todos sabemos, es imprescindible tener un plan de marketing en el que esté claramente definido cuál es el público objetivo.



¿Qué nos interesa saber de nuestro público objetivo?

Depende de tu marca profesional o personal. Por eso debemos segmentar nuestros intereses de tres formas:

1.- Demográficamente: nos puede interesar: la edad, estudios, y ocupación por ejemplo.

2.- Geográficamente: donde viven y donde han nacido por ejemplo.

3.- Intereses: cuáles son las actividades que les gusta a los usuarios, qué gustos tienen y con qué personas lo comparten. Para ello es imprescindible que hagamos una escucha activa con la que determinar el comportamiento de los usuarios en las redes sociales, pues son cada vez más los que muestran en las redes sociales sus gustos. Debemos saber qué se dice y por qué.

Por ejemplo un profesor de yoga puede estar interesado en un público al que le guste esta práctica, personas de una zona determinada y de una edad determinada con poder adquisitivo medio. Con esta información debemos crear una segmentación. Una vez que tienes claro cuál es el público que te interesa, tienes que investigar en qué redes sociales se mueve. Es obvio que para ello tienes que saber el tipo de público que se encuentra en cada una de ellas. En Twitter por ejemplo interaccionan mucho más las mujeres que los hombres y twitean con más frecuencia. Por el contrario los hombres son más activos en Linkedin. Os dejo el estudio que IAB, en conjunto con Elogia nos comparte cada año.

Algunos consejos

Con Google Trends y el planificador de palabras clave de Google Ads  puedes saber qué palabras clave utilizan los usuarios y nos va a permitir saber datos geográficos de nuestro público. Con estas palabras claves nos vamos a las redes sociales y las aplicamos para obtener información no solo de nuestro público objetivo sino también de nuestra competencia.

A través de los blogs y buscando en foros de la temática que nos interesa, podemos ver lo que habla, quién y de qué forma. Creando encuestas online puedes preguntar el grado de satisfacción con tu marca o servicio. Procura que sea corta e incluye preguntas que te ofrezcan los datos que te interesen, como puede ser profesión, intereses o edad.

En Klout puedes ver la influencia de las personas en una determinada categoría. Como ves, es muy importante conocer al público que va a consumir nuestros contenidos, productos o servicios puesto que son los que pueden convertirse en nuestros clientes.

Ahora que sabemos quiénes son y que tenemos nuestros objetivos definidos vamos a establecer una buena estrategia de comunicación en social media. ¿Tienes definido a tu público objetivo? ¡Gracias por compartir este post y por aportar valor al mismo a través de tus comentarios!


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miércoles, 13 de noviembre de 2013

30 claves para vender a través de redes sociales, search y conversión dentro de web (Artículo)


El ‘Performance Marketing Day’, que se está desarrollando hoy en el marco del OMWeek, ha dejado a los profesionales del sector 30 claves para vender a través de redes sociales, de la estrategia search y de la conversión en la web del anunciante. Los consejos han sido expuestos por el británico Dave Gowans, senior consultant en Conversion Factory.

Por Nahir Vallejos
06.11.13

Dave Gowans ha comenzado su ponencia con 7 tips para utilizar el entorno social y mejorar la conversión. Ha hablado de insertar tweets con comentarios positivos de usuarios acerca de una compañía en el site de la empresa; animar a los usuarios a compartir sus compras por redes sociales; utilizar barras de ‘me gusta’ sólo cuando esto tiene un valor añadido, en caso de que no se haya alcanzado una cantidad suficiente se señales no mostrar el número, y utilizar Facebook para obtener pronto un registro.

El consultor también ha señalado la conveniencia de usar Facebook Autofill para que el consumidor realice una búsqueda de forma más simple, añadir una aplicación en la página web de comentarios en Facebook para permitir un feedback mayor de los usuarios y usar esta red social para interactuar con ellos.

7 también han sido las claves para aprovechar nuestra estrategia de search y lograr conversiones. Gowans ha remarcado la importancia de cuidar de esta herramienta, se trate de gestión orgánica o pagada, ya que supone el "primer paso en el proceso de compra": considera importante lo que la empresa diga en este momento.

En segundo lugar, hay que asegurarse de que los anuncios de CPC aterrizan en la página cabecera al que aluden y que ésta muestre un contenido coherente al del anuncio de SEM, ha indicado. También ha mencionado la posibilidad de hacer tests con estos anuncios para ver qué cabecera atrae más a los usuarios.

Más aún, el responsable de Conversion Factory ha citado la posibilidad de una marca de preguntar a los usuarios cómo describirían su producto o servicio y posteriormente utilizar ese lenguaje en sus campañas de search.

Dave Gowans ha puesto en relieve la necesidad de "generar montones de buenas reseñas". Ha indicado que al completar una barra de cinco estrellas en cuanto a la satisfacción del producto o servicio podemos realizar dos tipos de acciones frente al consumidor. Si si valoración ha sido de menos de 3 estrellas podemos preguntar las causas y establecer un diálogo que nos lleve al engagement.

Por el contrario, si la valoración del usuario ha sido de 4 o 5 estrellas podríamos utilizar un mensaje de agradecimiento acompañado de una frase como "¿Te importaría recomendarnos para que otros compradores puedan escuchar tu opinión?"

Los dos últimos consejos en este ámbito han sido anticiparse a las peticiones de los usuarios y simplificar las landing pages y crear una página de cupones de descuento para atraer a más gente.

En cuanto a acciones de conversión cuando un internauta está en el site de una empresa, el ponente ha enumerado 16 tips, entre los que se encuentran el "hacer el siguiente paso" del proceso de compra "claro" (el usuario tarda pocos segundos en decidir abandonar la página), sustituir los botones "Submit" y "Request information" por "Send me information" y "Download information", y mostrar logos familiares pertenecientes a empresas que trabajan con una compañía para generar confianza.

El experto ha seguido el lema "muestra, no digas", aludiendo a la necesidad de enseñar pantallazos, vídeos y demostraciones acerca del trabajo de la organización. Ha recomendado utilizar en las pestañas un lenguaje simple que muestre al usuario los beneficios que podría obtener al contratar un producto. Contra las creencias, Dave Gowans ha indicado que los textos largos no son perjudiciales, siempre que estén organizados de tal forma que el usuario pueda leer sólo la parte de su interés.

La ponencia ha dejado claro que hay que utilizar testimoniales y apostar por etiquetas como "Most popular" para un producto y señalizaciones en Facebook que muestren a conocidos que ya lo han comprado. También que es conveniente el uso de números específicos que nos avalen, regalos para crear obligación psicológica de convertir y utilizar voces con autoridad (no sólo famosos sino también especialistas como abogados y médicos).

Por último, ha defendido el hacer creer que queda poco tiempo para realizar una compra y mostrar el tiempo que ha transcurrido desde la última venta, la apuesta por la urgencia, los formularios con apariencia simple de rellenar, políticas de privacidad explicadas de forma clara y la utilización de colores distintos y recuadros en la parte del formulario que corresponde a la introducción de datos de tarjeta de crédito (dan sensación de protección). La jornada continúa hasta las 19.00 horas y mañana OMWeek ofrecerá una serie de ponencias en torno al E-Commerce.



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lunes, 11 de noviembre de 2013

Facebook estrena en la web su sistema de estrellas para votar a los negocios (Noticia)


Por Manuel Moreno
www.trecebits.com
11.11.13

Facebook, tras el lanzamiento de Nearby para el móvil a principios de 2012, ya permitía que los usuarios valoraran los negocios cercanos o que visitaban mediante un sistema de estrellas.

La red social lleva ahora el sistema de puntuación del móvil al escritorio, para facilitar que todos los usuarios puedan valorar un negocio. Ahora la compañía le otorga mayor visibilidad desplazándolo a un lugar más prominente en la parte superior de las páginas en el escritorio.

Además, cuando realiza la valoración, ésta se publica en la sección de últimas noticias de la red social (el News Feed) por lo que así otros contactos pueden conocer otros negocios cercanos que quizá desconocían.

En el fondo, el sistema de estrellas no es más que una forma de incentivar más la interacción de los usuarios con las marcas dentro de la red social.

Para las compañías, la obtención de un mayor rating de estrellas puede significar atraer a más usuarios y clientes.

El nuevo ranking de estrellas se irá implementando en las cuentas de todos los usuarios a lo largo de las próximas semanas.



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viernes, 20 de septiembre de 2013

"El último duelo de paintball" Audi (Video, Publicidad)


Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
20.09.13

Las audiencias son más receptivas a nuevas formas de comunicaciones, a la innovación. ¿Qué tal entonces, sumar un duelo entre dos vehículos, con pistolas de paintball, en un terreno de combate con obstáculos? El vehículo blanco, dispara pintura amarilla; el carro negro, dispara azul. 

El nuevo enfoque de marketing apunta hacia la experiencia del usuario, y en este caso, con esta dinámica, puede observarse el rendimiento del vehículo. No hace falta una locución explicando la tradición de la marca, de los altos precios por la tecnología incorporada en cada uno de éstos automoviles. La pieza audiovisual apela al asombro de los expectadores. ¿Te gusta lo que viste? Entra al website, conoce los modelos y sus especificaciones.

¿Te resultó divertido este contenido? ¡Coméntalo, queremos conocer tu opinión!



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viernes, 13 de septiembre de 2013

Angry Birds Star Wars II llega el 19 de septiembre (Noticia)



Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
13.09.13

Tras el éxito obtenido con la alianza estratégica con LucasArts, la compañía finlandesa Rovio anuncia la segunda entrega de Angry Birds Star Wars, videojuego que trae a los personajes de la épica historia creada por el mítico cineasta George Lucas, a luchar con el "lado puerco de la fuerza" (the porkside of the force)

El primer video de este artículo, es todo un lujo para acérrimos fanáticos de la serie de ciencia ficción, pues cuenta con el doblaje de Ian McDiarmid, actor que encarnó al senador Palpatine en Phantom Menace (Star Wars Episode I), The Attack of The Clones (Star Wars Episode II) y Revenge of The Sith (Star Wars Episode III).

Entre las novedades que trae el videojuego, disponible para plataforma Android e iOs (y de acuerdo a un video del canal oficial de Rovio en YouTube con fecha del 15.07.13), son los nuevos personajes, nuevos poderes especiales, cientos de niveles de diversión, y el uso de los Telepods, el cual "teletransporta" al personaje durante el desarrollo de un nivel específico, con sus poderes especiales, sólo con colocar el pedestal sobre el dispositivo móvil o tablet.