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miércoles, 10 de diciembre de 2014

Diez tendencias de marketing


El mundo del marketing se mueve sobre tendencias sociológicas, económicas, tecnológicas y culturales de todo tipo. He aquí las más recientes.


  1. Los consumidores se hacen expertos en controlar sus gastos. La subida del IVA aceleró el aprendizaje de los consumidores a la hora de planificar los gastos. El año comenzaba con un estudio de Simphony IRI valorando el impacto de los primeros meses de aplicación de la subida del IVA en los hábitos de consumo, y terminó con otro de Nielsen certificando la tendencia y situando en apenas un 16% los consumidores que dicen dejarse llevar por las compras por impulso.
  2. Crece el performance marketing. En el área digital, las empresas invierten cada vez más, concretamente un 18% más en 2013 según Saveforce. Los objetivos se han ido modificando y y ya no se trata de generar tráfico a la página corporativa, sino registros, enlaces a páginas de destino, petición de presupuestos y en último término, ventas directas.
  3. De las tiendas efímeras a los "showrooms". Las tiendas efímeras o pop-up stores son un fenómeno que empezó hace unos años y ya indicaba cómo el mundo del retail estaba y está en plena ebullición. Mientras se van sumando las posibilidades, aún no masivas, de enriquecer la experiencia en la tienda con los dispositivos móviles, algunas marcas están empezando a pensar en reducir en términos cuantitativos su presencia física en calle y aumentarla cualitativamente. Sectores como el de automoción ya están dando pasos para reducir concesionarios y crear tiendas bandera o showroom donde se trata de proporcionar al cliente una razón para entrar en una tienda cuando ya el 80% se ha informado por internet.
  4. La "gamification" invade la nación. No hay palabras en castellano para traducir la gamificación, mientras no se acepte algo jueguificación. En cualquier caso es una tendencia que va ganando adeptos. El utilizar los conceptos de los juegos en la comunicación comercial viene de atrás, pero está cobrando mucho impulso en lo digital. Como dice Carlos Esteve, responsable de marketing online de Atrápalo "un enfoque de comunicación basado únicamente en incentivos, descuentos o premios deriva en una motivación condicionada, limitada y superficial. Idear acciones con mecánicas en la que los usuarios disfruten, es una estrategia mucho más poderosa y eficiente a largo plazo. El juego genera sentimientos de autoexpresión y auto-realización; los pilares de la motivación más genuina y poderosa.
  5. Real time marketing. Aquí sí podemos traducir tranquilamente la expresión en inglés por marketing en tiempo real, que ha dado mucho de qué hablar durante todo el año. La Super Bowl y el uso que han hecho de ella marcas como Oreo, Coca-Cola, y otras, con equipos creativos de agencia, abogados y responsables de marketing trabajando durante el acontecimiento en busca de oportunidades ha sido fundamental. Hay también compañías españolas como BBVA que tienen un equipo interviniendo en redes sociales. Aprovechar los acontecimientos noticiosos y las conversaciones en redes sociales para intervenir desde la marca son las formas habituales de hacer marketing en tiempo real.
  6. Tendencias digitales. Aquí hay mucho que remarcar. Nada menos que 16 son las tendencias que señala para 2014 el IAB, (...). Las más novedosas son la mayor inversión en formatos publicitarios más elaborados, la explosión de los cupones para móviles, la publicidad exterior digital y la radio online.
  7. Tendencias móviles. En 2013, Facebook ya facturó más por su versión móvil que por la de ordenador, lo que indica que el mundo se hace móvil de forma acelerada. En España, no obstante, seguimos un poco más despacio. La inversión publicitaria en móviles crece rápido pero aún supone un porcentaje similar al de otros países. La geolocalización también está dando sus primeros pasos. Y el caso es que los móviles son cada vez más necesaria de nosotros. Los pagos por móvil serán un hecho generalizado en muy poco tiempo.
  8. La hipersegmentación. La combinación del big data con las posibilidades de los medios digitales debería llevar a la explosión de la hipersegmentación pero, aunque IAB y otras fuentes señalan esta tendencia, lo cierto es que se está haciendo esperar. Y esta segmentación no tiene por qué ajustarse solo en función del usuario, sino de la localización, el tiempo meteorológico, la hora del día...
  9. Las maneras de contar. Más allá de los datos, en la manera de llevar los mensajes comerciales lo que más dará que hablar será el llamado contenido nativo, es decir, contenidos comerciales integrados en el entorno del medio. ¿Una vuelta de tuerca al branded content? Podría entenderse así: un contenido de marca que parece elaborado por el propio medio. Las líneas con la prohibida publicidad encubierta están dando mucho qué hablar incluso en Estados Unidos. Otro vecino evolucionado del branded content y primo de la gamificación son las campañas transmedia. Nada de un mensaje adaptado a todos los medios. Hablamos de un relato que se reparte por muchos medios y envuelve al usuario que acepta el juego.
  10. Tendencias sociológicas. No pueden faltar las tendencias que cada año apunta JWT. Hay una corriente de fondo, que es la búsqueda de experiencias inmersivas y poderosas para compensar el exceso de comunicación superficial fomentado por los dispositivos. Así, tenemos como tendencias la búsqueda de la experiencia; la conversación visual (Pinterest, Vine, Snapchat...) a la que tendrán que sumarse las marcas; la impaciencia; el móvil como acceso a oportunidades; la aplicación de la neurociencia; el fin del anonimato; una tendencia a desconectarnos; reinvención de las tradiciones; el aprecio a lo imperfecto, a lo hecho a mano, a lo natural sin retoques; seguirá a la búsqueda de lo experiencial por encima de la posesión material.





Sin autor
www.asociaciondemkt.es
Sin fecha 





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17 palabras claves para la gestión de los servicios públicos desde el marketing (Artículo)

"Pastillas contra el dolor ajeno" Campaña institucional de Médicos Sin Fronteras (Video + Reseña)

"Dumb Ways to Die" Servicio Público hecho Campaña por Metro Trains (Artículo + Video) 

"Aventuras en la ficción de Twitter" Andrew Fitzgerald (Video, Conferencia)






Fuente consultada:

Anuario del Marketing 2014. Asociación de Marketing de España.
Sin volúmen. Sin fecha.

Fuente de la imagen:









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viernes, 12 de septiembre de 2014

Los profesionales de América Latina no se pierden el Foro Mundial de la Comunicación


El Foro Mundial de la Comunicación (WPRF), organizado por la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom), junto con a la Global Alliance for Public Relations and Communication Management, cuenta ya con la asistencia confirmada de más de 600 profesionales procedentes de más de 50 países de los 5 continentes. En esta 8ª edición, celebrada por la primera vez en un país de habla hispana, destacará la presencia de asistentes de toda América y de países como Colombia, Puerto Rico, Brasil, Argentina y Chile.


Germán Caicedo Prado es empleado en ‘Táctica & Estrategia’, empresa de medición y evaluación de comunicación corporativa y RR. PP. en Colombia, y será uno de los muchos profesionales que asista a finales de septiembre al Foro de Madrid. Asegura estar interesado en todos los temas que componen el programa pero confiesa tener especial interés en los relacionados con “la medición y la construcción de una cultura de diálogo y escucha”.
“Son pocas las instancias que tenemos profesionales de la comunicación de distintas partes del mundo para reunirnos e intercambiar experiencias”, aseguraMaría de Lourdes Martínez-Cordero del Senado de Puerto Rico. El día a día de trabajar en una oficina del Estado ofrece experiencias infinitas, las cuales esta asistente quiere compartir en el Foro junto a sus destrezas adquiridas y experiencia profesional en el mundo de la comunicación.
Para Jadna Rodrigues, alumna brasileña de la EAE Escuela de Negocios, participar en el Foro Mundial de la Comunicación es una excelente oportunidad para ampliar su red y adquirir más conocimientos en el área de la comunicación corporativa. Como estudiante de Máster, opina que “esta reunión de grandes profesionales de diferentes partes del mundo puede ayudar a enriquecer la respetabilidad y a aumentar la importancia de la comunicación en el crecimiento y desarrollo de las empresas”.
Gustavo G. Coppola, Director en ‘Coppola y Asociados’, vendrá desde Argentina para participar de las reflexiones más recientes sobre el futuro de la comunicación: “Participar en el Foro Mundial de la Comunicación ofrece una oportunidad única de estar en el centro de los debates de los temas más importantes de las relaciones públicas. Me motiva increíblemente asistir”.
Por su parte, para Anamaría Egaña Baraona de la Universidad de Santiago de Chile el Foro significa compartir movimientos, experiencias, reflexiones e información que contribuyan a incrementar la calidad del trabajo académico que ella desarrolla en el campo de la investigación sobre la relación entre jóvenes, comunicación y participación política.
Fuente consultada:





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lunes, 19 de mayo de 2014

17 palabras claves para la gestión de los servicios públicos desde el marketing (Artículo)



El español, "Gurú de las Ciudades", hace su debut en Mensaje 360, a través de una guía básica para entender y delinear un estilo en el manejo del marketing desde una organización hacia los ciudadanos.

05.05.14

Conocido es que la principal preocupación de Toni Puig dentro de sus búsquedas e investigaciones se concentra en el trabajo de los gobiernos locales, en la relación que éstos construyen y desarrollan con sus habitantes. Dentro de sus escritos, destaca estos conceptos claves, apenas algunos, que marcan estilo y sitúan a la organización -y su red de equipos- en la gestión actual: con los ciudadanos

Administración pública. Organización que lleva años modernizándose, pero parece que jamás lo logra

Asociaciones ciudadanas. Red plural de organizaciones de ciudadanos autoorganizados para una causa, muy valoradas por los ciudadanos por la proximidad de sus servicios.

Burocracia. Sida de la administración contra el cual hay vacuna pero ni políticos ni alta dirección se atreven a aplicarla

Catálogo de servicios. Folleto o pequeña guia en la que estan todos los servicios públicos que la administración ofrece a los ciudadanos para la ciudad mejor, cómoda, visible, estupenda.

Ciudadanos. Están en el centro de la administración pública. Desde ellos, con ellos, para ellos, se toman todas las decisiones y se montan y facilitan todos los servicios. Los ciudadanos, felizmente, son plurales.

Civilidad. Todo lo que hace y hará la administración pública se encamina a lograr una cota más alta de civilidad: de ciudad de convivencia, emprendedora, con todos, segura, en libertad.

Competencia. Las otras organizaciones administrativas, asociativas y empresariales son de referencia para los servicios de una administración pública: siempre serán mejores o diferentes

Comunicación. La manera actual de pensar, organizar, gestionar y trabajar en la administración pública: siempre en contacto con todos los ciudadanos y sus organizaciones. Nada sin ellos.

Diseño del servicio. Forma usable que toma un servicio a través del trabajo de producción del equipo: un servicio es un paquete de servicios.

Entusiasmo. Manera como trabajan hoy todos en la administración pública que entusiasma a los ciudadanos.

Equipos. La única manera de trabajar posible en las administraciones públicas: somos un equipo de equipos en acción de servicios con los ciudadanos.

Expectativas. Los equipos trabajan no para satisfacer las necesidades de los ciudadanos. No es suficiente: logran superar sus expectativas. Entonces los ciudadanos valoran lo público.

Funcionarios. La palabra es inteligente: los que hacen funcionar. Mayormente: los que impiden que la administración funcione por tu trabajo en casillas, monotono, pasivo, sumiso, desactivado, interno....

Gestión. Hacer las cosas con otros. Nunca solos. Siempre en equipo. con otras organizaciones. Agilmente. Con resultados. Relacionalmente. Ya.

Idea útil. Lo que el servicio propone como respuesta para abordar una necesidad o un reto ciudadano

Innovación. La única manera de trabajar, todos, en la administración. La única manera de organizarla y gestionarla o comunicarla. Vacuna eficaz contra la burocracia

Marketing. Método de gestión que parte de las necesidades de los ciudadanos para transformarlas, con los servicios, en oportunidades de primera división. Método, todavía, desconocido en lo público.

Momento de la verdad. Es el momento del uso del servicio por parte del ciudadano o un grupo de ellos: experimentan que lo que el servicio promete, está. Y está espléndidamente.

Necesidades. Lo que los ciudadanos les urge, esperan, desean, les preocupa para su calidad de vida personal y común. Las necesidades siempre son plurales y casi infinitas.

Planificación. Momento, largo, en el que se identifican todas las necesidades ciudadanas en las que la administración quiere estar presente con servicios.

Posicionamiento. Opción, desde el valor de marca, que presenta y bien situa a la administración pública como organización imprescindible para la vida de los ciudadanos.

Priorización. Selección desde el valor de marca de las necesidades en las que la administración pública estará, seguro, presente a partir de los recursos que tiene.

Producción. Proceso a través del que un equipo fabrica un servicio y lo facilita a los ciudadanos, evaluandolo y mejorandolo.

Programación. Acción que dota a cada necesidad priorizada de los recursos necesarios para poderla abordar con éxito desde un servicio.

Proximidad. Los servicios estan, se ofrecen, donde están los ciudadanos. Y amablemente.

Públicos. Conjunto de ciudadanos con una necesidad conocida y comprendida a través de un proceso lógico: público potencial, segmentación y público objetivo final.

Segmentación. Acción muy eficaz para analizar cualquier público ciudadano con microscopio: agrupando en conjuntos más homogéneos a los ciudadanos que viven, diferentemente, una misma necesidad.

Reingeniería. Cambio constante, desde los resultados de visibilidad ciudadana en servicios, por el que la administración y sus equipos para la gestión siempre optimizan los servicios.

"Servucción". Modelo especialmente adaptado a la producción de los servicios: los productos u objetos se fabrican más facilmente.

Servicios públicos. Los que produce y ofrece a los ciudadanos la administración. Sólo pueden ser excelentes, próximos, altamente valorados.

Valor de marca. Síntesis ética, de valor, concreto y imprescindible, que la administración presenta a los ciudadanos como eje y para los resultados de su trabajo cuatrienal.

Visibilidad/resultados. La vida mejor, personal y común, que facilitan los servicios y que siempre se debe evaluar para trabajar desde aquí.

Visión. Trazo de vida mejor, ciudadana y de ciudad, que una administración presenta como horizonte de su trabajo a lograr en ocho/doce años. 





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lunes, 5 de mayo de 2014

"El currículum de todos" Campo Frío (Video, Publicidad)


19.12.12

Recordando el término marca país, que por vez primera lo escuché en una ponencia de Toni Puig en la IV Cumbre Mundial de Comunicación Política (organizada anualmente por Paralelo Cero), celebrada en la Universidad Católica Argentina, en Mayo 2013, aparece a esta pieza audiovisual transmitida en televisión gracias a Campofrío, marca de productos cárnicos.

Pese a la vinculación lógica entre una campaña de nation branding y el gobierno que emprende la promoción de las actividades más importantes de una república para atraer inversionistas y turistas, es posible que la empresa privada dé su aporte en la misma dirección. 

Así, el payaso español Fofito (nombre artístico de Alfonso Aragón Sac), elabora el "curriculum de todos", en un momento cuando la percepción de España ante sus ciudadanos es negativa. A través de la técnica de storytelling, la hoja de vida del territorio ibérico rememora las hazañas, logros y premios del pasado. 




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lunes, 10 de marzo de 2014

La peor campaña publicitaria de Coca-Cola (Reportaje)


La marca que lleva por bandera la felicidad no está pasando su mejor momento en España. Las páginas de los periódicos y los informativos se llenan de noticias negativas: Coca Cola cerrará cuatro plantas en España y despedirá a 1.250 trabajadores. Por si no tuviera suficiente Expansión publicaba esta semana que Hacienda sospecha que la compañía está evadiendo impuestos.

Las redes sociales están siendo su peor enemigo con comentarios y llamadas al boicot incluso de algún político díscolo como Rafael Simancas. Mientras la compañía ha impuesto el silencio twittero -no hay mención al conflicto- sí ha querido mostrar respeto a todas las opiniones en su Facebook.

El presidente de Coca-Cola España, Marcos de Quito, se despedía el 1 de enero de Twitter con el siguiente mensaje: “Dejo de twittear, prefiero vivir OFF”.  24 días le duró el silencio. Tuvo que volver a la red social hace dos semanas para explicar el ERE de Iberian Partners y apoyar la decisión de la embotelladora “aunque nos duela su impacto laboral”.

“Una eficacia diez veces mayor”

Esta crisis acabará afectando a la marca, pero los expertos no se atreven a ponerle una cifra, unas pérdidas en la cuenta de resultados o en la imagen de marca. Lo que sí está claro es que le va a tocar sufrir. “Creo que el daño va a ser bestial, los mensajes negativos tienen una eficacia diez veces mayor  que  los positivos. La repercusión es mayor”, explica Juan Manuel de Toro, profesor de Dirección Comercial de IESE de la Universidad de Navarra.


La noticia de que Coca Cola se podrá tomar mediante un sistema de cápsulas como el café a partir de 2015 apenas ha tenido impacto. Se publicaba este jueves, pero su repercusión ha estado empañada por los despidos. Esta crisis no tiene que ver tanto con el impacto económico sino con los sentimientos.
“Si hay algo valioso en Coca Cola es su marca, sus valores, su apelación a la felicidad y eso es lo que están utilizando los trabajadores para atacarla. La gente se siente engañada”, señala de Toro. No es el único experto que apunta en ese sentido. “En las noticias negativas de Coca Cola también se está hablando de la ruptura de la confianza, del compromiso, de la coherencia, del compromiso real”, indica Francisco Javier Díaz, profesor de Comunicación Empresarial, Institucional y Publicitaria de la Facultad de Comunicación de la Universidad Camilo José Cela.

Reputation Institute ofrecerá en marzo los primeros datos de cómo han afectado a la reputación de la compañía estos turbulentos meses. Para Fernando Prado, director del instituto, esta crisis surtirá un efecto negativo en dos campos: el entorno de trabajo -“la gente ya no aspirará a trabajar en Coca Cola”- y la percepción de integridad, ética y transparencia que tienen los consumidores.

“En base a nuestra experiencia, una crisis afecta mucho más a una empresa que ya tiene mala reputación. En este caso, se recuperará pronto gracias a la buena percepción que ya tenían los consumidores y su efecto será menos profundo. Estará recuperada a medio plazo”, apunta Prado.

¿Se resentirá el consumo?

Francisco Bermejo, miembro del Comité de Empresa de la planta de Fuenlabrada, se ha aventurado a decir que las ventas de Coca Cola en Madrid han caído un 40%. Bermejo se ha basado en un estudio realizado por el portal Reason Why que ha preguntado a 100 viandantes y a 100 establecimientos de tres zonas madrileñas (calle Serrano-Velázquez, plaza de Manuel Becerra, Pueblo Nuevo) su intención, o no, de seguir consumiendo el refresco de burbujas.

El 27,5% había mostrado su intención de dejar de consumir el refresco y sólo el 2% de los establecimientos había notado la disminución de las ventas. Bermejo apuntaba a que en un día esa tendencia de boicot había subido del 27% al 40%.

“Aún está por ver si esto tendrá un impacto en el negocio”, opina Miguel López-Quesada, profesor de Comunicación de Crisis en el IE y miembro de la asociación de Directivos de Comunicación (DirCom). “Habrá que ver también si hay una alternativa mejor dentro de la competencia”.

Hay quienes piensan que el buen trabajo realizado durante años les permite vivir de las rentas. “La marca está ya muy implantada, ha creado hábitos de consumo”, dice el profesor Díaz. Y una cosa es llamar al boicot y otra llevarlo a cabo.

Se puede dar, incluso, la paradoja de un aumento de ventas. “Hay más notoriedad en la mente del consumidor, aunque sea negativa, y cuando vas a comprar, inconscientemente, te acuerdas más de una única marca”, señala López-Quesada.



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viernes, 20 de diciembre de 2013

"Asegura el mañana" Aegon Seguros (Video, Publicidad)



Con la premisa "mi pequeña, hay cosas en la vida que merece la pena asegurar", Aegon Seguros (España) difunde esta pieza audiovisual con storytelling como gran herramienta de conexión con clientes leales y potenciales, en especial, aquellos que son padres. Por supuesto, el éxito de la propuesta recae en la interpretación de la niña en las tareas diarias de un adulto.

Con esta publicación, cerramos la faena digital en 2013. En Enero, continuamos compartiendo mucha más información en este blog, dedicado a todo el contenido vinculado a la comunicación en todas sus formas y manifestaciones. ¡Feliz navidad y próspero 2014!



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viernes, 20 de septiembre de 2013

"El último duelo de paintball" Audi (Video, Publicidad)


Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
20.09.13

Las audiencias son más receptivas a nuevas formas de comunicaciones, a la innovación. ¿Qué tal entonces, sumar un duelo entre dos vehículos, con pistolas de paintball, en un terreno de combate con obstáculos? El vehículo blanco, dispara pintura amarilla; el carro negro, dispara azul. 

El nuevo enfoque de marketing apunta hacia la experiencia del usuario, y en este caso, con esta dinámica, puede observarse el rendimiento del vehículo. No hace falta una locución explicando la tradición de la marca, de los altos precios por la tecnología incorporada en cada uno de éstos automoviles. La pieza audiovisual apela al asombro de los expectadores. ¿Te gusta lo que viste? Entra al website, conoce los modelos y sus especificaciones.

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miércoles, 11 de septiembre de 2013

El exclusivo y el 'barato': Apple lanza los iPhone 5S y 5C para ganar más clientes (Noticia)



Por Antonio Lorenzo
www.eleconomistaamerica.com
10.09.13
Apple es fiel a su ideario. Las revoluciones en telefonía móvil sólo se producen en los años pares, por lo que en esta ocasión no toca. De esa forma, el iPhone 5S es más de lo mismo en cuanto a apariencia se refiere, con un aspecto idéntico a su antecesor, excepto la nueva tintura dorada opcional. Por el contrario, Apple se ha esmerado en mejorar las principales prestaciones técnicas del nuevo prodigio. Todo lo realmente nuevo habita de carcasa para adentro. Así, la compañía de la manzana desatiende la presión comercial de sus principales rivales, con Samsung al frente de todos.
El iPhone 5S, considerado por Apple como el mejor smartphone creado hasta el momento, contará con un procesador A7 de 64 bit, algo novedoso en telefonía móvil, y que ofrece una velocidad cinco veces mayor que el modelo inmediatamente anterior de iPhone.
Semejante potencia permitirá a los amigos de los videojuegos disfrutar de su afición como nunca antes lo habían hecho. El chip incorpora funciones adicionales de acelerómetro, giroscopio y brújula, tecnología idónea para aplicaciones deportivas, entre las que no faltarán las de Nike (Nike + Move).
La batería del iPhone 5S permite 10 horas de conversación en la red 3G, además de navegación en 4G, WiFi o bien 8 horas de navegación sobre 3G o 40 horas de música y 250 horas en standby.
A modo orientativo, Apple ha desvelado los precios del iPhone 5S, siempre vinculados a contratos de operadores estadounidenses con dos años de permanencia. Dicho lo anterior, el dispositivo de 16 Gb costará 199 dólares en aquel mercado El iPhone 5S de 32 GB se cotizará a 299 dólares y el de 64GB ascenderá a 399 dólares.
Los más impacientes pueden realizar sus pre-registros el próximo viernes y adquirirlos en las tiendas desde el sábado 20 de septiembre en ocho países entre los que no se encuentra España. De Europa, sólo Alemania, Francia y Reino Unido parten entre los mercados privilegiados.
A finales de año llegará a suelo español, al mismo tiempo que en un centenar de países. Asimismo, Apple confirmó que el iPhone 5S aterrizará por primera vez a suelo chino en 2014.
La cámara del nuevo iPhone 5S tiene nuevos sensores e incorpora megapíxeles más grandes de los habituales para captar imágenes con mayor resolución y luminosidad. También añade estabilización de imagen y multidisparo. Especial atención merece a Apple la seguridad. A partir de ahora, su móvil estrella hace suyo un sistema de reconocimiento de huella dactilar, denominado TouchID, que permite identificar al usuario en un segundo para realizar todo tipo de rutinas, incluidas las compras seguras.

Llega el low cost

Como se esperaba, Apple también presumió con el iPhone 5C, de menor precio, que pretende seducir a los amigos de la marca con una gama de colores en verde, blanco, azul, rosa y amarillo. El dispositivo costará en EEUU entre 99 dólares la versión de 16 GB y 199 dólares la de 32 GB, vinculado a contratos de permanencia de dos años con operadores locales.
El nuevo gadget está diseñado para captar nuevos públicos en países en desarrollo. Dispone de una pantalla retina de 4 pulgadas, procesador A6 (el mismo que el iPhone 5), cámara de 8 megapíxeles, doble cámara, conectividad LTE, carcasa de policarbonato con goma y una batería de mayor duración que sus antecesores.
En el mismo evento, Craig Federihi, vicepresidente de Apple, ha confirmado en la presentación de la nueva gama de móviles iPhones la inmediata disponibilidad del sistema operativo iOS7, que estará al alcance de los usuarios el próximo viernes 18 de septiembre. La compañía prevé conquistar 700 millones de dispositivos iPhones, iPad e iPod Touch con el empeño de convertirse en el sistema operativo móvil más popular del mundo.
Entre otras novedades, el software permitirá la multitarea, mejoras en el reconocimiento de voz de Siri y un nuevo aspecto visual. Asimismo, el sistema operativo también añadirá nuevos ringtones, organizadores de fotos, la radio de iTunes


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viernes, 6 de septiembre de 2013

"Conoce el Nokia Lumia 1020" Nokia (Video, Publicidad)


Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
06.09.13

Las corporaciones buscan las ventajas competitivas en el sector de dispositivos móviles. Mientras Apple y Samsung poseen la mayor cuota de mercado mundial con sus productos estrella Iphone5 y Galaxy SIV, la compañía oriunda de Finlandia, Nokia, apuesta por la mejor resolución de imágenes incorporada a un teléfono celular.

El nuevo modelo Lumia 1020, posee una cámara de 41 megapíxeles y flash de xenón, con plataforma Windows 8, conviertiéndolo así en el equipo móvil con las mejores especificaciones en esta función. La pieza audiovisual muestra, con alto grado de humor, la lucha para tomar los mejores registros en una obra de teatro colegial con iphones, galaxy's, ipads y galaxy tabs. Al fondo, sin sacrificar la comodidad una pareja utiliza el zoom mejorado del Lumia 1020 para tomar fotos.

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miércoles, 4 de septiembre de 2013

"Modelo explicativo de la intensidad de la competencia" (Artículo)


www.olbergsanz.blogspot.com
04.08.13


En estudios de competencia, requiere evaluar la percepción de quienes se desenvuelven en los diversos sectores productivos, y la tendencia de los consumidores en una era de globalización, y de acuerdo a Friedman (en su publicación de The world is flat), son seis elementos a considerar:

1.- Recesión económica mundial desde 2008.
2.- Las empresas están tomando conciencia de que deben ser socialmente responsables.
3.- El predominio de un estilo de vida vertiginoso y con escaso tiempo para actividades cotidianas.
4.- Creciente interés de las personas en su salud y bienestar.
5.- Intenso uso de los dispositivos móviles multipropósito para conversar, revisar correos electrónicos, navegar por internet, tomar fotografías.
6.- El consumo mediático multitasking (solapado y con varias fuentes a la vez) y una creciente participación de los usuarios en la generación de contenidos.

Con estas tendencias, las empresas se ven afectadas en menor o mayor cantidad, dependiendo del sector y modelo de negocios que desarrollan, y pueden reunirse en tres categorías.

1.- Mayor rivalidad de la competencia.
2.- Necesidad de innovar para competir.
3.- Exigencia de entender los nuevos medios.

Por esta razón, Jiménez (en su libro Análisis de la competencia) le dedica unas líneas para medir la intensidad de la rivalidad de la competencia, como lo propone Michael Porter (1985), y depende de que un sector económico se den una o más de las siguientes ocho situaciones:

1.- Gran número de competidores o empresas con capacidades similares.
2.- Crecimiento lento en el sector.
3.- Grandes costos fijos o de almacenamiento.
4.- Falta de diferenciación de los productos.
5.- Incrementos importantes de la capacidad instalada de las empresas.
6.- Diversidad de enfoques estratégicos entre los competidores.
7.- Intereses estratégicos muy importantes.
8.- Fuertes barreras de salida.


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Fuentes consultadas:

Friedman, T. (2006) The world is flat.
New York: Farrar, Straus & Giraux

Jiménez, C. (2010) Análisis de la competencia: Manual para competir con éxito en los mercados".
Caracas: Ediciones IESA.

Porter, M. (1985) Estrategia competitiva.
México: CECSA.


Fuente de la imagen:
http://www.littlethinkingminds.com/blog/wp-content/uploads/2012/02/sibling-rivalry.jpg






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viernes, 30 de agosto de 2013

"Un equipo que une al mundo" FC Barcelona + Qatar Airways (Video, Publicidad)



Por Olberg Sanz
www.olbergsanz.blogspot.com
30.08.13

El pasado 27 de Agosto, el canal oficial de los azulgrana, publicó una pieza promocional de la alianza estratégica del equipo deportivo español con la aerolínea Qatar Airways. 

Resulta divertida la historia desarrollada en esta producción, donde el avión aterriza en la ciudad del FC Barcelona, y varios jugadores habituales de la plantilla, realizando diferentes roles (Gerard Piqué en migración recibiendo a Neymar Jr; Andrés Iniesta y Sergio Busquets como artistas plásticos; Lionel Messi como instructor de bailoterapia con control de balón), aderezado con elementos que distinguen la identidad corporativa, filosofía de juego, mística de los catalanes (los taxi con los colores de las camisetas, las calles tiki taka, por mencionar dos elementos)

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Fuentes consultadas:







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