Las 25 herramientas más populares para freelancers (Infografía)

Por John Koetsier
venturebeat.com
15/08/2012

BestVendor es la liberación de los resultados de su Encuesta 2012 Freelancer Survey Tomorrow mañana y descubre todas las herram

ientas y aplicaciones más populares para los autónomos y emprendedores. Sin embargo, la compañía dio a VentureBeat un vistazo.

La herramienta más popular? Überpopular de intercambio de archivos, almacenamiento y back-up servicio DropBox. Evernote, la aplicación de la memoria electrónica, está en el puesto n º 4.

El número de veces que Google aparece en la lista es simplemente sorprendente, a pesar de que se supone que no debería ser. Google hace no menos de siete apariciones en el top 25, incluyendo Gmail, Google Docs, Google Voice, Google Calendar, Google Alerts, Google AdWords y Google Analytics. (Agrega Google Search en la lista de herramientas freelance y supongo siete mágicamente transformar a ocho.)

Una mosca en la pomada de esta encuesta? La empresa sólo encuestó cerca de 100 empresarios. Si mal no recuerdo nada de mi universidad curso de estadística, que podría darle un factor de confiabilidad del "don’t-have-a-freaking-clue". En cualquier caso, aquí está la infografía.

Fuente consultada:

http://venturebeat.com/2012/08/15/the-25-most-popular-online-tools-for-freelancers-infographic/

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Google Pingüino 2.0: Publica, fideliza y vende (Artículo)

Por Isaías Elías Blanco

www.eluniversal.com

27/05/13

La reciente actualización del algoritmo de Google para clasificar sitios web en el índice de consultas prelará el tráfico proveniente desde las redes sociales e importancia de los enlaces entrantes sobre viejas prácticas del posicionamiento en los motores de búsquedas.

El algoritmo Google Pingüino 2.0 debutó en Internet el pasado 22 de mayo con la intención detener las técnicas "spaming" usadas por administradores que pretendían promover sitios web en los primeros lugares del motor de búsqueda más importante de  a través de falsos enlaces, contenido forzado, exceso de enlaces entrantes y "compras compulsivas de clics".

Ahora, con una importante modernización de la inteligencia artificial encargada de clasificar dominios en un mega índice, Google volvió a concentrar esfuerzos operativos para darle suma importancia al contenido de calidad que es compartido por los usuarios en los perfiles sociales, destacado por páginas similares en línea editorial y notorio para los usuarios dentro de un contexto geográfico.

Lo anterior se traduce en el siguiente esquema que los emprendedores y entusiastas de proyectos web que deseen posicionar su iniciativa comercial deben tener en cuenta para sobresalir de la competencia siempre y cuando hayan definido y analizado las características de su público objetivo:

1. El algoritmo Pingüino 2.0 acentúa la calidad de los enlaces entrantes a través del PageRank [PR: valor comprendido entre 0-10 que determina la relevancia de un dominio ante los buscadores]; por lo que ahora vale más una conexión desde un sitio con bastantes usuarios que múltiples relaciones desde varios sitios con bajo PR.

2. La actualización considera la terminación del dominio desde donde proviene el vínculo y penalizará los sitios que reciban diversos enlaces desde sitios que no guardan relación lingüística. Por ejemplo: Supondrá sospechoso que un sitio en español.com.ve docenas de clics desde portales árabes, rusos, japoneses, chinos, etc. Lo anterior con la intención de detener por completo las famosas granjas de enlaces para subir el ranking de proyectos.

3. Google Pingüino 2013 atribuye más importancia que nunca al tráfico web proveniente desde las redes sociales, pero aclara que no cualquier clase de "visitas guiadas" desde robots que generan proyecciones, sino de aquellos perfiles humanos con altos índices de convocatoria y klout [medida entre 0-100 que determina el grado de influencia de un individuo] capaces de mover su red de contactos hacia un determinado sitio web.

4. La fidelización del lector compone otro pilar decisivo para mantener el ranking en los resultados de Google, ya que los de Palo Alto decidieron que la medida de visitantes recurrentes significa una variable de peso para determinar la relevancia de un apartado de Internet ante la competencia directa y del sector.

Después de todos estos anuncios pareciera que el debut del Pingüino 2.0 afianzó a la Analítica Web como una disciplina capaz de auditar la presencia en Internet, fidelizar a los consumidores de información y asegurar tráfico de calidad desde los social media a través de los llamados "influenciadores".

Fuente consultada:

http://www.eluniversal.com/opinion/130527/google-pinguino-20-publica-fideliza-y-vende

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"All Work and All Play" Box1824 (Video)

Esta producción audiovisual es el resultado de varios estudios realizados por Box1824, que describe el trabajo en organizaciones durante la mitad del siglo XX y cómo evoluciona hasta la actualidad, en buena parte, gracias a las tecnologías de comunicación e información.

Guión y Dirección : Lena Maciel, Lucas Liedke y Rony Rodrigues

Gracias Especiales: Zeppelin Films

Edición: Fernanda Krumel

Post Producción: Bebop Studio

Acerca de Box1824

Box1824 es una empresa Investigación orgánica aplicada a dinámicas de consumo nuevos y lógica a través de la más moderna metodologías de campo y análisis.

Con el entendimiento del consumidor que han sido identificados por el profundo diagnóstico del comportamiento como un punto de partida, se diseñan la planificación estratégica y soluciones a medida con el objetivo de llevar precisas e innovadoras respuestas.

Fuentes consultadas:

www.box1824.com.br

www.youtube.com

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Shopper Marketing: El conocimiento del consumidor en el proceso de compra (II) (Artículo)

www.prnoticias.com

22/05/13

Las grandes consultoras y empresas especializadas en shopper marketing, nos hemos puesto la tarea de desarrollar un modelo general de entendimiento y activación del proceso de compra. Más avanzado y cercano a las nuevas realidades y que tenga en cuenta la creciente complejidad de la experiencia de compra. Que estudie y analice el escenario en el que se mueve una marca, identifique los factores claves de actuación, estudie las motivaciones de compra, seleccione los puntos de influencia y diseñe los planes de acción necesarios para afianzar y lograr clientes comprometidos, todo ello por medio de una fusión de análisis de datos, inteligencia comercial y ejecución creativa.

El nuevo modelo comienza cuando surge la necesidad o impulso de adquirir un producto o servicio en particular. La necesidad puede ser, o no, sobre una marca en particular y el impulso puede ser racional ("Tengo sed"), emocional ('Tengo una cita el sábado y la necesidad de buscar lo mejor de mí ") o el resultado de un estímulo externo ('¡Eh, que el champú nuevo en ese anuncio parece interesante, voy a darle una oportunidad ").

El camino a la compra termina cuando la necesidad se ha cumplido - el producto o servicio se compra y se consume (aunque en ciertas categorías, como los cosméticos y automóviles, es importante considerar los pasos posteriores, como el uso, el servicio…, incluso la gestión de las reclamaciones pueden influir en compras posteriores). Sin embargo, desde mi punto de vista esto va mucho más allá, trasmitiendo a otros consumidores de su entorno su experiencia, convirtiéndose en un embajador de la marca si la experiencia de compra le ha resultado satisfactoria.

Como ya hemos indicado anteriormente, Es importante comprender que la nueva ruta para la compra no es lineal o secuencial, y que puede variar significativamente, dependiendo de la marca, la categoría, el motivo de compra o de la misión de la misma.

Observando el camino a la compra de esta manera, en oposición a un recorrido lineal o basado en un día en la vida de un comprador, proporciona una imagen más completa del proceso, e identifica claramente los factores que intervienen en la toma de decisiones de una marca concreta. Integrando el proceso de compra fuera y dentro de la tienda, online y offline, medios y canales, amigos e influenciadores, prescriptores profesionales y vendedores, todo ello dentro de una única visión.

Un comprador que quiere adquirir su primer televisor de pantalla plana de 3D tendrá un camino a la compra más complejo y complicado que un comprador que acude a una tienda de conveniencia para adquirir una tableta de chocolate. Sin embargo, en ambos casos, el comprador puede estar igualmente influenciado en fases previas antes de acudir al punto de venta, por experiencias y comunicaciones que experimentaron al inicio del proceso de compra: como la publicidad de la marca, las experiencias de sus amigos y sus preocupaciones sobre la salud y el bienestar (Figura 1).

Fuente consultada:

http://www.prnoticias.com/index.php/marketing/1175-opinion-marketing/20121199-shopper-marketing-el-conocimiento-del-consumidor-en-el-proceso-de-compra-ii-

Fuente de la imagen: 

http://www.gabrielcastagnino.com/gerencia-en-las-redes-sociales/

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Shopper Marketing: El conocimiento del consumidor en el proceso de compra (I) (Artículo)

Por Francisco Cabrera, presidente y CEO de G2 España

www.prnoticias.com

10/04/13

Los compradores cuando van a adquirir un producto, tienen la posibilidad de seguir diferentes caminos hasta que deciden comprar una u otra marca. El camino a la compra es un laberinto, ahora mucho más complejo, que debemos aprender a descifrar. El reto de las marcas pasa por entender este camino y de este modo identificar cómo, cuándo y de qué manera se puede influir en los consumidores para que adquieran una determinada marca, recompren y hablen de su experiencia con otros.

El camino hacia la compra ha jugado un papel central en la evolución del shopper marketing a lo largo de la última década, pasando de una actividad táctica a convertirse en una disciplina estratégica. Sin embargo los diferentes modelos utilizados de "El Camino a la Compra" han sido objeto de debate estratégico, fundamentalmente por los importantes cambios a los que nos estamos enfrentando en el marketing y la comunicación, que obligan a un revisión de este concepto. 

Forrester (2007) y, debajo, McKinsey (2009):

La mayoría de los modelos de 'El Camino a la Compra' realizan un seguimiento de los pasos secuenciales que conducen a un comprador desde cubrir una necesidad hasta la compra final de una marca. Independientemente de como se secuencia: en forma de línea, en embudo (funnel) o por ciclos, la mayoría dan una sensación de orden visual en el proceso de compra para ayudar a definir la estrategia y los planes de acción. Este sentido del orden, sin embargo, se está convirtiendo en un lastre, ya que rara vez el camino a la compra es una línea recta, sobre todo en la medida en que la experiencia de compra se ha vuelto cada vez más compleja e interativa.

En el entorno actual, con la revolución digital y todo lo que ha traído y traerá consigo, los procesos de compra son mucho más complejos, estamos hablando de una compra mucho más 'inteligente' e 'informada', donde el futuro comprador accede a multitud de recursos de información para tomar la mejor decisión de compra.

En este sentido, la experiencia online de un consumidor puede tener un impacto significativo Existen varios pasos previos en la compra antes de acudir a un punto de venta físico. Por ejemplo, el 80% de los compradores de coches en España, ya habían tomado la decisión de la marca y el modelo antes de ir a un concesionario, sin embargo el 70% modificó su intención inicial de compra influenciados por las webs, comentarios en las redes sociales, opiniones de amigos y por las recomendaciones de expertos.

Esto conlleva también una transformación en cómo la empresas comunican sus marcas y productos, rompiendo los moldes convencionales que han servido de base en la estrategias de marketing de muchas compañías. Por lo tanto, es necesario un nuevo modelo de entendimiento de los procesos de compra más dinámico y flexible que tenga en cuenta estas nuevas realidades:

- Es importante entender las necesidades y factores concretos que motivan que un consumidor comience a planificar una compra, además de posibles aceleradores y barreras existentes en el proceso.

- Cada marca ocupa sólo uno de los espacios en el 'short list' (algunos psicólogos mencionan entre 4-7 posibles espacios en la mente) que los consumidores consideran.

- Es importante poner atención a todos los posibles puntos de contacto con los consumidores, tanto online como offline, y la necesidad concreta que el posible comprador busca satisfacer en ellos: información general, comparación de precios, opiniones de expertos, reputación de la marca, posibles incidencias, ofertas, etc.

- Se establece la necesidad de considerar y profundizar en los nuevos elementos de influencia en el contexto de la arena digital: redes sociales, foros y opiniones online.

- Facebook y otras redes sociales, junto con las apps desarrolladas por algunos fabricantes y canales de distribución comercial ofrecen nuevas posibilidades para que las marcas se relacionen con sus compradores.

- Con los teléfonos inteligentes y las tabletas, los compradores pueden disponer de información en tiempo real sobre los distintos productos que se venden en una tienda: especificaciones de producto, ofertas del momento, comparaciones de precios. Estos dispositivos también pueden disminuir considerablemente el tiempo del proceso de compra, proporcionando la oportunidad de comprar al instante.

Es el momento, por tanto, de incorporar dicha realidad en los procesos de negocio de nuestras empresas, que ayude a racionalizar las inversiones y los impactos en comunicación que reciben los consumidores maximizando resultados y conversión a compra.Es el momento, por tanto, de incorporar dichos procesos en nuestras empresas, que ayuden a racionalizar las inversiones y hacer más efectivas las actividades de comunicación de las marcas, a lo largo del camino que conduce a la compra.

Fuente consultada:

http://www.prnoticias.com/index.php/marketing/1175-opinion-marketing/20120820--shopper-marketing-el-conocimiento-del-consumidor-en-el-proceso-de-compra-i

Fuente de la imagen:
http://www.descargadinero.com/ganar-dinero-y-el-marketing-por-internet/

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Top 5: Los mejores spots de 10 de mayo (Videos)

Por Oliverio Pérez Villegas

www.altonivel.com.mx

09/05/13

Una de las grandes enseñanzas del marketing es que tanto las marcas como los creativos se cuelguen del calendario para exponer sus productos y desarrollar las mejores ideas, puesto que una campaña que sepa explotar todos los insights de la coyuntura de temporada será la que tenga los mejores dividendos al día siguiente.

Mientras más importante y significativa sea la fecha, más grande será el reto, pues la competencia hará lo propio y quien logre construir la mejor historia será el que ocupe un mejor lugar en la memoria de los consumidores, como el Día de las Madres.

En esta ocasión, te ofrecemos una selección realizada por Alberto Franco, consultor de publicidad en Markethink Consulting, con los spots mejor contados sobre el 10 de mayo, fecha en que las compras para las mamás se disparan como pocas veces en el año.

La creatividad, la infraestructura y, sobre todo, la capacidad de realizar una pieza publicitaria de buen gusto es lo que provoca el impacto deseado de sus creadores. 

Me encanta

El eslogan es de McDonald’s, marca que a lo largo de los años ha sabido posicionar sus productos en el gusto de toda la familia. Su publicidad no ha sido la excepción y en esta ocasión utiliza una sola frase para que sus usuarias lo digan así: “Me encanta ser mamá”. Además, la música y la producción en sí misma hacen que más de una (y uno) se identifique con el mensaje. ¿Qué opinas?

Presidentas del mundo

Coca-Cola suele estar en lo mejor de la publicidad, y aunque éste podría no ser considerado el mejor spot de su historia, su forma característica de vender felicidad le da poco margen de error. La música, el sonido y la marca son elementos perfectamente combinados para extender la felicitación a las reinas del hogar.

Personal, el dilema entre la mamá y la novia

Este anuncio, mucho más sencillo y hecho en Argentina, saca provecho a la combinación de todos los elementos de las tecnologías digitales y nuevas costumbres a partir de las redes sociales y, según consideraciones del experto, es una buena muestra de cómo hacer mucho con poco.

Happy mother’s day

Quizá éste sea de los spots mejor logrados, afirma Franco, ya que Oreo no se sale de su zona de confort y resuelve un anuncio sencillo, bien contado y con los elementos emotivos suficientes para conectar con las mamás que lo vean. Un buen spot.

El regalo de la lectura

Desde el punto de vista del consultor entrevistado, este comercial es el mejor de la selección, ya que todo se remonta a los factores universales: la lectura y la maternidad. No importa el idioma, la raza, la geografía o las condiciones sociales, este anuncio de Kobo une todo y lo ofrece para que puedas dar y regresar uno de los mejores regalos que puede haber este 10 de mayo. ¿Qué te parece?

¿Cuál fue tu favorito? ¿Conocías estas campañas? ¿Qué otro spot consideras que debió estar incluido en esta selección?

Fuente consultada:

http://www.altonivel.com.mx/35776-top-5-de-los-mejores-spots-del-10-de-mayo.html

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Cómo sacar todo el partido a los hangouts de Google+ (Infografía)

www.trecebits.com

13/05/13

¿Qué son los hangouts de Google+? Posiblemente, la funcionalidad diferencial de esta red social, y la más útil. En la siguiente infografía se muestra qué son y cómo sacar todo el provecho de ellos.

Fuente consultada:

http://www.trecebits.com/2013/05/13/como-sacar-todo-el-partido-a-los-hangouts-de-google-infografia/

Shopper Marketing: El conocimiento del consumidor en el proceso de compra (III) (Artículo)

www.prnoticias.com
07/05/13

Los consumidores realizan diferentes caminos de compra para una misma categoría de productos, en base a las diferentes motivaciones u ocasiones de compra y consumo. Por ejemplo para una persona que tiene la necesidad de adquirir un antigripal, el camino a la compra que seguirá será diferente si su situación es porque tiene los síntomas de la gripe, o porque llegando el invierno, y por las noticias que recibe, debería disponer de este medicamento en casa en el caso de que pudiera necesitarlo. Es obvio que su proceso de compra es diferente, ya que es posible que uno de los caminos de compra sea acudir a la farmacia inmediatamente para que le recomienden un antigripal, y en el otro caso busque recomendaciones, información y comentarios antes de acudir a la farmacia para comprar una marca específica que cubra mejor su necesidad.

  

Cualquier paso que se da en el camino a la compra, existe la posibilidad de que los compradores se puedan distraer de su propósito original o de una elección de una marca en particular. Y en algunos casos, el número de marcas que se examinan, éstas pueden aumentar antes de considerar sólo a una pocas como opciones reales de compra. Por poner un ejemplo, las compradoras de tintes para el cabello con frecuencia aumentan el número de marcas objeto de examen cuando se exponen a la posibilidad de disponer de una amplia variedad de nuevos colores diferentes.

Describir el recorrido del comprador permite a las marcas desarrollar comunicaciones eficientes y facilitar las experiencias más relevantes (el mensaje correcto, en el momento adecuado, en el lugar apropiado).

El entendimiento de este proceso en sí mismo, no determina la estrategia de marketing y comunicación. El modelo proporciona una visión y comprensión de la categoría del producto, desde el punto de vista de conocimiento del comportamiento del comprador, que servirá como eje para la planificación de una estrategia integrada de comunicación y para una ejecución eficiente de la comunicación, altamente alineada con los objetivos de negocio.

El conocimiento sobre el consumidor es determinante para mapear el camino a la compra, y saber qué insights son importantes, por lo que se requiere un enfoque mucho más estructurado. Una manera eficaz de lograrlo es buscando aquellos factores que favorecen la visita al punto de venta, a la categoría y a la compra de una determinada marca. Analizando este proceso desde tres perspectivas diferentes pero interrelacionadas: el comprador, el vendedor o el canal, y la marca o categoría.

Comprender los factores que provocan la visita a la tienda y la compra, ayudará en el desarrollo de las estrategias de comunicación antes, durante y después de acudir al canal de venta y a responder a preguntas tales como: ¿a qué grupos de compradores debemos orientar nuestra oferta? ¿Sobre qué puntos de contacto centrar nuestros planes de comunicación? ¿Cuándo es más conveniente establecer la comunicación con los consumidores?

Respecto a aquellos factores que ejercen de impulso para una determinada categoría, conocer éstos nos permitirá adecuar el diseño de la categoría en los lineales y desarrollar los elementos de comunicación más adecuados dentro de la tienda. Dependiendo de la misión de compra de un consumidor, nos proporcionará información relevante para detectar oportunidades de compra cruzada dentro de la categoría. ¿El diseño de la tienda está optimizado para aprovechar nuevas oportunidades? ¿Cómo se puede ayudar a los compradores a encontrar o comprar la categoría?

Más allá de la tienda, este modelo permite desarrollar planes de marketing y comunicación que buscan el mismo objetivo de negocio. Atrás quedan los planes de comunicación aislados, no interrelacionados, basados cada uno en sus propias disciplinas o especialidades (shopper marketing, marketing digital, crm, marketing en redes sociales, publicidad tradicional, planes de medios,...), pocas veces optimizado y de dudosa efectividad, donde un mismo mensaje se replica de manera indiscriminada a través de múltiples puntos de contacto. Sin embargo, al entender los puntos claves de influencia que determinan el camino óptimo a la compra, todas las disciplinas se integran, para activar aquellas acciones en cada punto de influencia que favorezca la compra de una determinada marca, proporcionando el mensaje más adecuado, por el canal apropiado y en el momento oportuno. De este modo, cada punto de influencia en este camino es tratado con un propósito, consistente en hacer avanzar a un consumidor al siguiente punto de influencia hasta que realice la compra del producto, e incluso extienda su experiencia de compra con su entorno.

Sin embargo, el camino a la compra no determina todos los contactos entre una marca y el consumidor. Las actividades de comunicación y marketing fuera del camino a la compra tienen un rol específico, para la creación de notoriedad de marca, para provocar la necesidad de consumo, reafirmar una determinada elección, así como incentivar el deseo de repetición de compra de la misma marca.

El camino a la compra es un constructo que ayuda a los responsables de las marcas en la gestión de aspectos críticos de la relación e interacción con su público. Desarrollar este modelo correctamente, el análisis e identificación de los puntos de influencia, se convierten en una parte integral para la implementación de la estrategia de marketing en el punto de venta y fuera de él.

Fuente consultada:

http://www.prnoticias.com/index.php/marketing/1175-opinion-marketing/20121403-shopper-marketing-el-conocimiento-del-consumidor-en-el-proceso-de-compra-iii-

Fuente de la imagen:

http://www.e-bcorp.com/ebc/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=180&Itemid=553&lang=es

5 razones para estar en Google+ (Artículo)

Por Oliverio Pérez Villegas

www.altonivel.com.mx

07/05/13

Aunque muchos afirmen que Facebook y Twitter son las redes preferidas para el marketing digital, la verdad es que plataformas como Tumblr, Instagram y Google+ están retomando una relevancia considerable, ya que la expansión a más canales puede ser considerada como una estrategia acertada si se pretende construir una campaña cross media.

A casi dos años de haber sido abierta al público, la red social de Google ha madurado al grado de que hoy tiene claro cuáles son los beneficios que ofrece a las marcas que quieran utilizar esta plataforma con fines publicitarios. Y es que como pasa en Facebook o Twitter, el comportamiento de Google+ también tiene sus propias especificaciones y sus propios perfiles.

Para conocer y entender cuáles son los beneficios de sumarte a la ola de Google+, Gerardo Jaramillo, consultor social media de Estrategia Social, te explica las principales razones por las que tu marca debería estar también esta plataforma.

1. Sincronizar todos los servicios de Google

Seguro tienes una cuenta de correo electrónico de gmail, y cuando mides el comportamiento de tu marca en social media, usas Google Analytics o Adwords para efectos de SEO. Es más, es muy probable que no haya día que no uses algún servicio de Google.

Es por eso que, incluso, desde el mismo navegador Chrome puedas sincronizar y administrar todos los servicios que utilizas de Google. Sin embargo, según el experto, no se trata de una obligación, ya que Facebook y Twitter son servicios alternos y también los usas. Y apostarle a Google+ es un complemento, no necesariamente un sustituto de las demás redes sociales.

2. Mejor SEO

Aunque las herramientas para posicionar tu marca en los mejores buscadores sea una tendencia y una obligación para las marcas que busquen mayor visibilidad, el SEO que te ofrece la red social de Google, evidentemente, estará en una posición privilegiada, ya que sólo esta red conoce las actualizaciones de sus propios algoritmos de búsqueda. La inversión de un buen SEO es más sencilla en Google+ que en las demás redes sociales, cuyos algoritmos también ofrecen resultados competitivos.

3. Hangouts

Éste es uno de los mayores beneficios que te da esta red social, pues te ofrece la posibilidad de realizar desde una videollamada hasta una junta de negocios o una videoconferencia con tu target.

Los hangouts de Google+, además, representan la herramienta ideal para optimizar tiempo, tecnología y recursos, ya que también puedes ahorrar viáticos y lograr el mismo impacto a distancia. Sin duda, los foros de 10 personas de esta red social son uno de los grandes puntos a favor de Google+.

4. Automatiza todo lo automatizable

Seguro también has pensado que las redes sociales en ocasiones consumen mucho más tiempo del que pensaste; y si, además, no tienes un community manager, abrir un perfil en otra plataforma se sale de tus posibilidades.

No obstante, Jaramillo recomienda darte la oportunidad de conocer Google+ y sus beneficios, como la herramienta que te permite programar tus contenidos. Hootsuite y Snap son herramientas básicas que sirven para publicar de forma automática tus contenidos, lo que te permitirá los mismos resultados sin estar tanto tiempo alimentando un perfil, sólo hay que gestionarlo.

5. Potencial y tendencia

Si bien Facebook y Twitter son las redes más mencionadas cuando se habla de canales para hacer marketing digital, Google+ ya es la segunda red social más grande del mundo, pues al cierre de 2012 ya contaba con más de medio millón de usuarios, cifra que lo pone sólo por detrás de Facebook, que hace unos meses rebasó el billón de perfiles.

De esta manera, mientras muchas marcas se rompen la cabeza decidiendo cuál es la mejor red social para su marca, el potencial que ofrece Google+ ha sido subestimado por muchos, pero sólo hay que reparar en la cantidad de personas que también consumen cross media y que están dispuestas a seguir a sus firmas preferidas en cualquier canal. 

La tendencia está ahí, conquistando nuevos canales y posicionándose en donde están los usuarios. Y el poderío de Google puede ser un poderío aprovechado por ti y por tu marca. Sólo hay que intentarlo para después lograrlo.

Ahora te compartimos cinco claves de BlueGlass y Chris Brogan para estar en Google +:

Abre un perfil en Google + y construye una audiencia relevante: Busca a personas que sean relevantes para tu core business. Define tu audiencia por ubicación y temas de interés.

Genera contenidos de calidad más que de cantidad: Con esto podrás enriquecer la experiencia en networking y añadirás valor a esa experiencia

Crea una comunidad interactiva: Ya que tienes tu perfil y du audiencia definida, entonces podrás abrir una comunidad dentro de tu página para compartir metas e intereses. Estarás ofreciéndoles contenidos que serán una razón para compartir.

Sé selectivo: No tienes que aceptar a cualquiera, no todos son afines a tu target, así que define un criterio y elige los círculos o comunidades que seguirás. Recuerda que todo movimiento depende de tu objetivo y de tu target. Así que confía en tu estrategia y enfócate en ella.

Sé consistente: Esta es la parte más importante de tu estrategia, la consistencia, el cuidado de tu comunidad y de tus consumidores potenciales es fundamental.

¿Cómo es tu estrategia en Google+? ¿Qué otros beneficios has observado en esta red social?

Fuente consultada:

http://www.altonivel.com.mx/35679-5-razones-para-estar-en-google.html

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¿Qué son los insights?

www.consumer-insights.com.pe
Sin fecha.

Nuestra definición de Insights

• “Los insights son los aspectos ocultos de la forma de pensar, sentir o actuar de los consumidores que generan oportunidades de nuevos productos, estrategias y comunicación accionable para las empresas”  (una revelación o descubrimiento)

• Los insights surgen luego de una indagación a profundidad de los aspectos ocultos, profundos, inconscientes o inconfesables del consumidor. Requiere ser revelado!

¿Cómo se aplican los insights del consumidor?

• El “insight” representa una verdad fresca y no evidente sobre el comportamiento de los consumidores y que redefine nuestra comprensión del consumo y la propia relación consumidor-producto. Un insight explica por qué compramos lo que compramos (aunque a veces no seamos conscientes de ello).

• El insight es una palabra que proviene de la psicología, y se utiliza cuando el psicoterapeuta puede entender con claridad el problema (motivo de consulta) de su paciente luego de largas sesiones de auscultarlo y conversar con él. Ese momento, el de la revelación, es propiamente un insight pues el terapeuta comprende (por fin!) el origen del problema y las motivaciones más ocultas del paciente para actuar de la forma que hace.

• El marketing se ha prestado el concepto y lo utiliza cuando un investigador, publicista o marketero es capaz de identificar hallazgos reveladores sobre la conducta del consumidor que antes no pensaba, sabía o tenía en mente. El insight psicológico nos permite así comprender a los productos no solo como meros satisfactores de necesidades biológicas o funcionales sino también como satisfactores de necesidades más profundas, latentes, no manifiestas y hasta inconscientes. El producto se convierte así en un mediador de nuestras ansiedades, motivaciones, deseos, pensamientos y/o creencias más ocultas.

Características de los consumer insights y de qué forma los podemos aprovechar.

¿Cuáles son las ventajas de aplicar insights en la estrategia de marketing?

Las empresas suelen utilizar los insights para algunas de los siguientes 4 objetivos:

• Obtener ideas de negocio innovadoras (basadas en insights)
• Crear nuevas propuestas de productos o servicios (conceptos de producto basados en necesidades y demandas insatisfechas, ocultas, reveladoras)
• Orientar su estrategia de posicionamiento o reposicionamiento de los productos basándose en insights del consumidor
• Orientar la comunicación publicitaria de forma tal de obtener una ruta efectiva para atraer, retener y/o fidelizar al consumidor.

Consumer Insights: Un modelo empresarial centrado en el consumidor: Los 9 pasos para lograrlo

Para profundizar más:

• Consumer Insights: Revealing the consumers mind
• Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor

Fuente consultada:

http://www.consumer-insights.com.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=128&Itemid=198

Fuente de la imagen:
http://consumer-insights.blogspot.com/2010/03/quiere-destilar-insights-taller-de.html

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"La Complicidad" Cultura Profética (Música, Video)

Cultura Profética "La Complicidad"

Album "La Dulzura" (2010)

Soy el verbo que da acción a una buena conversación

y cuando tu me nombras siente ganas

Soy la nueva alternativa contra contaminación

Y tu eres la energía que me carga

Soy una arboleda que da sombra a tu casa

Un viento suave que te soba la cara

De too's tus sueños, negra, soy la manifestación

Tu eres esa libertad soñada

Soy la serenidad que lleva a la meditación

Y tu eres ese tan sagrado mantra

Soy ese juguito e' parcha que te baja la presión

y siempre que te sube tu me llamas Ya

tira la sábana sal de la cama

vamos a conquistar toda la casa

De todo lo que tu acostumbras soy contradicción

Creo que eso es lo que a ti te llama

La complicidad es tanta

que nuestras vibraciones se complementan

lo que tienes me hace falta

y lo que tengo te hace ser más completa

La afinidad es tanta

miro a tus ojos y ya se lo que piensas

te quiero por que eres tantas

cositas bellas que me hacen creer que soy

La levadura que te hace crecer el corazón

y tu la vitamina que me falta

soy ese rocío que se posa en tu vegetación

y tu esa tierra fértil que esta escasa

Soy La blanca arena que alfombra tu playa

todo el follaje que da vida a tu mapa

de toda idea creativa soy la gestación

tu eres la utopía a ti te llama

La complicidad es tanta

que nuestras vibraciones se complementan

lo que tienes me hace falta

y lo que tengo te hace ser más completa

La afinidad es tanta miro a tus ojos

y ya se lo que piensas

te quiero por que eres tantas cositas

bellas que me hacen sentir muy bien

Soy la locura que estremece,

soy tu adicción y tu eres mi felicidad, mi calma

Soy una colonia que va en busca de liberación

Y tu eres esa dosis de esperanza

Soy la cordillera que en la distancia

te cura la visión con su elegancia

de todo loco que lo intenta soy la frustración

y tu eres ese reto que me encanta

La complicidad es tanta

que nuestras vibraciones se complementan

Lo que tienes me hace falta

y lo que tengo te hace ser más completa

La afinidad es tanta miro a tus ojos

y ya se lo que piensas

te quiero por que eres tantas

cositas bellas que me hacen sentir muy bien…

Fuentes consultadas:

www.youtube.com

http://www.songlyrics.com/cultura-profetica/la-complicidad-lyrics/

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